由于汽车金融商业模式不同，相应的商业模式不是静态的，所以今天我们将与您分享汽车金融市场中的商业模式以租代购经营模式。

　　以租代购经营模式：

　　1、直营店模型

　　直营店是指经营汽车租赁和购买的汽车金融公司（以下简称公司）直接在各地注册分公司或子公司。公司建立了自己的管理团队并完成了业务活动。直营店属于一个完整的管理团队，可以独立完成、销售、切换、售后服务和一系列日常服务的推广。

　　优点：可以形成品牌效应，有利于公司扩大品牌推广；人员是公司员工，易于管理，能有效提高服务质量，客户可以享受店内的所有服务；节省客户访问成本。

　　缺点：管理成本增加，需要更高的租金、人力资源和其他成本。

　　2、加盟店模式

　　这种模式是指公司在各地注册分支机构或子公司，通过招聘企业，授权加盟商经营公司的产品，然后通过特许经营店进行营销。本地分支属于后支持团队和渠道管理团队。管理专员管理特许经营店，通过特许经营店进行营销工作，特许经营店面向终端客户，并为终端客户提供服务。

　　优点：管理成本低，租金和人力资源成本相对较低；可以利用特许经营者的当地资源。

　　缺点：不利于品牌的推广；客户成本高；对特许经营的有限控制，服务质量无法得到保证。

　　3、渠道商模型

　　该模型是指公司通过与渠道提供商建立合作关系，渠道供应商提供的市场推广和客户信息，当地分支机构和终端客户承包和提供服务，在各地注册分支机构或子公司。本地分公司通过渠道提供商获取客户信息，分公司的销售人员直接面向终端客户，为终端客户提供服务。渠道提供商根据业务量获得渠道信息费。

　　优点：没有必要在早期阶段投入过高的管理成本，也减少对渠道提供商的依赖，也可以保证服务质量。

　　缺点：被动工作需要渠道提供商的强有力合作；无法控制渠道供应商；渠道合作伙伴有可能与公司的客户合作；渠道合作伙伴松散合作。租车主流商业模式介绍

　　4、特许加盟经营模式

　　这种模式意味着公司未在当地分公司注册（一般在省会注册），当地只寻找加盟商，授权加盟商经营公司的产品，然后通过特许经营店进行营销。通过省级分公司管理专家管理特许经营店，通过特许经营店进行营销工作，特许经营店面向终端客户，并为终端客户提供服务。

　　优点：管理成本低，无租金和人力资源成本；可以利用特许经营者的当地资源。

　　缺点：不利于品牌的推广；客户成本高；对特许经营的有限控制和控制，服务质量得不到保证；省级车牌产品，当地认可低于当地车牌产品。

　　5、线下网点模式

　　在这种模式下，公司主要依靠在线客户，本地和线下网点的线下网点接载车辆并委托第三方为客户服务。一般来说，它是互联网公司的从属品牌。

　　优点：可通过在线大数据、选择进行客户筛选；营销速度快；品牌影响力很大。

       缺点：增加客户风险；客户成本高；大量融资需求；服务质量无法保证。

　　以上是天鸿盛和以租代购经营模式简介，欢迎有意向加盟者来电咨询及实地考察。