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1、加盟店模式
这种模式是指公司不在本地设立分支机构(一般都是在省会设立)，只在本地寻找加盟店。由省里派出管理专员负责加盟店的管理，通过加盟店的市场推广工作，以加盟店的直面终端顾客，为终端顾客服务。
优点：管理成本低，不需要租金及人力成本，可充分利用加盟商的本地资源。
不利条件：不利于品牌提升；客源成本高；加盟店控制能力有限，服务质量无法保证；省会牌照车辆产品，地方认可度低于本地牌照车辆产品。
以租代购易鑫集团品牌“
易鑫开走”正是采用这种经营模式。
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2、分公司直营模式
租车代购招商加盟，直营是指经营租车代购业务的融资租赁公司(以下简称融资租赁公司)直接在各地注册分公司或子公司，公司通过自己的方式建立经营团队，完成经营活动。
优点：能形成品牌效应，有利于公司扩大品牌宣传；员工为本，便于管理，能有效提高服务质量，顾客可以在店里享受到所有的服务；节省获客成本。
缺点：行政管理成本增加，租金、人力资源等费用较高。选择租车代购、汽车分期、车抵房抵找天鸿盛和加盟平台。
3、代理模式
这种模式是指总公司或省会分公司授权各地的代理商代理公司的产品，公司的车挂在省会分公司的名下，各地的代理商全权代理公司的产品在当地销售和服务，公司不再参与当地的市场活动。一般来说，公司会将产品按代理价格分配给代理商，代理商根据当地市场情况自己制定终端产品的价格方案和服务方案。
优点：无行政成本，无租金及人力资源成本；可代理当地资源。
不利条件：不利于品牌的提升；对代理商的控制能力有限，服务质量无法保证；地方市场状况完全取决于代理商的能力和意愿；对于省会牌照的车辆产品，地方认可程度低于本地牌照车辆产品。
建元资本租赁代购产品正是采用这种经营模式。
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4、分公司(或直营店)+加盟店模式
租车招商加盟，此模式是指公司在各地区注册分公司或子公司，通过招商加盟，授权加盟店经营公司产品，然后再通过加盟店开展市场推广工作。
优点：管理成本低，租金和人力成本相对低廉；可以充分利用加盟商的本地资源。
不利条件：不利于品牌推广，客源成本高，加盟店控制能力有限，服务质量无法保证。
大方租车旗下的享购车品牌采用分公司+加盟店模式。选择租车代购、汽车分期、车抵房抵找天鸿盛和加盟平台。
5、分支机构+渠道商模式
该模式是指公司在各地区注册分公司或子公司，通过与渠道商建立合作关系，由渠道商开展市场推广，提供客户信息，由当地分公司与终端客户签订合同，提供服务。
优点：既避免了前期投入过高的管理费用，降低了对渠道商的依赖，又能保证服务质量。
缺点：工作被动，需要渠道商的大力配合，没有对渠道商的控制能力，存在着渠道商与客户联合打击公司的可能性，渠道商合作松散。选择租车代购、汽车分期、车抵房抵找天鸿盛和加盟平台。
6、在线+代理模式
该模式公司主要依靠线上获取客源，与各地代理商对接线下取货及服务。
优点：能通过互联网大数据获取客源，进行客户筛选；快速的市场推广；品牌影响力。
不利条件：客户风险增加，获客成本高，融资需求大，服务质量无保障。
以租贷购方式买车的品牌“
弹个车”就是采用这种经营模式。
7、网上+网下销售模式
该模式公司主要依靠线上获取客源，与各地线下网点对接的客户线下提车，委托第三方为客户服务。
优点：能通过互联网大数据获取客源，进行客户筛选；快速的市场推广；品牌影响力。
不利条件：客户风险增加，获客成本高，融资需求大，服务质量无保障。
“平安车管家”也是采用这种经营模式。
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8、加盟店+渠道商模式
此模式相当于上分公司+渠道商模式和加盟店模式经营模式的相结合。
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